要热爱审计事业，树立“五种意识”，倡导“四种作风”，反对“三种倾向”

　　9月21日，厅党组中心组召开学习会，集中学习《行政机关公务员处分条例》，厅党组书记、厅长刘战平同志主持学习会并发表重要讲话。他强调指出，全体审计人员要热爱审计事业，树立“五种意识”，倡导“四种作风”，反对“三种倾向”。
　　一、关于审计工作
　　第一，关于审计职业问题。我到审计厅一年多来，先后到了17个市和40多个县，和大家相处，我觉得审计事业是个很好的职业。前不久，人教处让我在大家的工作证上写几句话，结合一年多的体会，我写了这样的话：“审计是我终身热爱的职业，岗位是我施展才华的平台”，这句话可以说是我到厅里工作一年多来的总结和体会。我感到：1、审计是光荣的职业。因为法律法规赋予我们审计监督的权利。2、审计是严谨的事业，来不得半点马虎。3、审计是超脱的职业，自由裁量权较大。4、审计是个开放的职业。审计没有神秘的东西，我们应该从神秘走向开放。当然，审计还是一个清贫的职业。我今天说这些话的目的，就是要大家爱岗敬业，不可生在福中不知福。仅就待遇来说，我们的工资福利改革在中部地区排第一。处室主要领导要正确引导大家，把正在做的各项工作做好，要对得起自己拿到的薪水，不要把眼睛整天盯在“钱”上，不要把心思整天用在“官”上。当然，希望在更大的平台上施展自己的才华没有错，希望工作条件、生活条件好一些无可厚非，但要有一个“度”，超出这个“度”，事物的性质就变了。因此，我们一定要引导好。只有爱岗敬业，把自己的事做好，才是我们唯一的出路。
　　第二，关于审计改革问题。审计改革是历史的必然，它是不断进步的社会历史在审计领域的反映，包括审计的内容、对象、方法、环境等都在发生变化。“勇于面对改革、转变思维方式、更新思想观念、大胆探索创新”，是我们的责任和使命。这种观念要被我们审计部门大多数人接受。实践证明，绝大多数同志具备了勇于面对改革的信心和能力。我走了许多市、县审计部门，我感到，基层的好多工作比我们做得好，我们不能沾沾自喜。前不久，我到一个县审计局调研，这个县局只有21个人，一年做了175个项目，其中102个是投资审计项目；还有个县审计局，只有19个人，每年每人当审计组长4-5次。而我们有的处、室，一年只做了1-2个项目就觉得了不起。我主张要减少数量，提高质量。但这些工作量毕竟反映了基层同志爱岗敬业的精神。面对实践证明已经发生的改革，少数同志特别是少数领导同志反映迟钝，“大象的屁股推不动”，我们绝不允许这种现象长期存在。每位处长都要结合自己的业务和工作，认真反思自己在改革中做了什么？自己打算怎么做？适应这种改革，把握工作的主动性，是全厅每个人的事。希望大家在几个难点、重点问题上，特别是在投资审计、效益审计、专项审计和计算机审计等项目上，都要承担一点责任。
　　第三，关于审计领导者的工作方法问题。关于领导的工作方法问题，我在不同场合也说过，结合当前的工作，我认为要注意以下几个方面。一是要注意抓主要矛盾和矛盾的主要方面。我到基层调研，大家都反映，目前审计机关工作任务太重，除了自身安排的计划外，各级领导交办的事项非常多，群众要求的事项也非常多，再加上我们自身的改革任务又非常重。这就要求我们的主要领导同志善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。因为矛盾的主要方面决定了事物的本质和走向。集中精力抓主要矛盾就可以推动全局的发展，防止平均用力，防止四面出击。明年的计划到底怎么安排，就要体现抓主要矛盾和抓矛盾的主要方面。综合处现在就要考虑明年的计划。总的原则是“减少数量，提高质量”。否则一年365天整天就是浑浑噩噩，没有时间进行一些重要问题思考，审计工作水平也将永远停留在周而复始的起点上。二是要注意全面和辩证地思考问题，防止片面地处理问题，防止静止地看待事物。二战时有个非常著名的战例：德国陈兵百万集结于苏联边境，苏联情报部门为了获得德国可能发动进攻的时间，他们专门收集调查德国本土市场羊肉的价格波动情况和擦枪布含油成份的变化情况。因为苏联处于高寒地区，德国人如果在苏联过冬，就需要大量羊皮，需要大量地宰杀羊，如果羊肉价格过低，说明德军在大量谋取羊皮；同样的原因，德军在苏联高寒地区必须更换燃料，擦枪布中含油成份如果变化，也说明德军正在备战。这个例子告诉我们，不要仅看到事物的本身，要全面地看问题，综合地分析。现在有的审计报告质量不高，就是因为有的审计人员涉及到审计分析，总是孤立地、静止地看问题，没有联系地看问题，没有进行综合分析。同样的问题发生在不同部门，结果虽然一样，原因可能各不相同。三是要注意敢于承担责任，防止好大喜功，揽功推过。工作中出现失误和偏差是很正常的，要敢于承担责任，不要好事都是领导的，坏事都是群众的。长此以往，你就会成为孤家寡人，谁还愿跟你干呢？四是要注意动机与效果的统一。我们都是辩证唯物主义者，办任何事都要注意动机与效果的统一。处理问题时，如果没有注意时空的变化，尽管有好的动机，并不一定有好的效果。特别是领导者，尤其要注意这一点。同样的一个问题，一句话让人笑，一句话让人跳。反之亦然，下级对上级也存在要注意动机和效果统一的问题。
　　第四，关于审计队伍建设问题。一是既要增加压力，又要释放活力。没有压力就没有动力，就没有成效；释放活力，就是要使全厅每一位同志的正确意见都得到尊重，让人有话敢说，有话会说，大家的智慧才能集中起来。二是既要严格要求，又要关怀体贴。工作上要严格要求，生活上要多关怀体贴。放任自流，从长远看是有害的。许多人在犯错误后的《悔过书》中都说，当初组织上要是对我严格一点，自己也许就不会犯错误。同时，生活上要关心大家，有什么困难，只要不违反大的原则，组织上应尽可能帮助解决。有的事，在一个家庭是天大的事，在组织上来说是“举手之劳”。三是既要注意真才实学，又要注意评估工作实绩。对一个人，既要看职称、看学问，更要看其工作实绩。学历、职称是提供工作的有利条件，但再高的学历、职称，如果不参加审计实践，并取得成效，那也是无用的。四是既要注意突出重点，又要坚持统筹兼顾。我们是业务厅局，业务处室当然重要，我们主要方面要向业务处室倾斜。但综合部门也不可或缺，没有综合部门，许多事情同样办不成。因此，各级领导要学会辩证地看问题。五是既要坚持组织原则，又要关注群众公认。群众民主测评和推荐干部，是党管干部科学化决策的一个重要环节，必须坚持。同时，要反对“拉票”搞小动作等不正之风。对在组织人事工作中搞小动作的人，我们要敢于抵制，敢于检举，使这些人没有市场。
　　二、谈点想法
　　审计厅是个坚强有力的战斗集体。去年领导班子考核在省直机关是靠前的，这是大家对我们的信任。审计厅广大干部职工是勤奋的，是努力的。对此，我们充满了自豪和信心。但面对审计发展的形势，面对全国发展的态势，我们还有诸多不足，思想认识有差距，精神状态有差距，工作实绩有差距。因此，面对未来，我们要树立“五种意识”，倡导“四种作风”，反对“三种倾向”。
　　第一，树立“五种意识”。一是要树立全局意识。局部服从全局，下级服从上级，这是基本的组织原则。二是要树立创新意识。不能墨守成规，不能循规蹈矩。三是要树立精品意识。无论是接受审计项目，还是接受某一工作事项，从接受之日起，理应有意识地树立精品意识，向着精品去做。没有精品意识，就出不了精品。四是要树立效率意识。只有提高效率，才能降低成本，才能进一步改进作风。五是要树立辩证思维意识。
　　第二，倡导“四种作风”。一是要倡导敢打硬仗的作风。二是要倡导实事求是的作风。三是要倡导严谨细致的作风。四是要倡导廉洁自律的作风。
　　第三，反对“三种倾向”。一是要反对得过且过的倾向。二是要反对自由主义倾向。三是要反对利己主义倾向。这“三种倾向”，虽然只是在极少数人中存在，但不能低估它的消极作用。要坚持引导、教育，化消极因素为积极因素。

  
　　来源：机关党委